Je suis moi-même retraité d’EDF/GDF.
J’ai été auditionné par la Mission Mal être au Travail.

Face à de telles pratiques de harcèlement et de discriminations il faut se battre.

Je suis à votre disposition.
Je pense pouvoir vous aider.

LIENS:
http://humanite.fr/print/26_09_2010-le-combat-explosif-du-gazier-marcel-brocart-454237
http://www.laprovence.com/article/region-21020?page=1

Marcel BROCART

votre témoignage m’a touchée; je vous envoie depuis là où je suis toute la confiance et le courage dont vous avez besoin. Je pense à vous. Je vous comprends.

S.

Les propos de REHAHLA sont à mes yeux très pertinents, dans la mesure où je me reconnais assez bien dans son “schéma” représentatif du harcèlement moral dans l’administration.

Ceci étant, j’ajouterai que si un directeur est réellement manipulateur, même avec l’intervention de la D.R.H. nous ne sommes à l’abri de rien.
Personnellement, alors que je gérais 100 personnes, c’est la D.R.H. qui m’a conseillé de demander une mutation car mon directeur m’empêchait d’appliquer des dispositions gouvernementales obligatoires en gestion de personnel.
La médecine du travail m’a mise d’office en arrêt de travail, invoquant le stress, et il m’a fallu menacer la D.R.H. de poursuivre mon directeur pour harcèlement moral car celui-ci refusait de m’ôter des effectifs de ses services.
Ainsi, je ne pouvais pas obtenir ma mutation, malgré 7 entretiens positifs que j’avais eus au sein de notre immense collectivité !

Je l’ai obtenue au lendemain de ma menace.
Mais la médecine du travail s’en est remêlée et m’a mise ensuite en arrêt pour longue maladie.

J’ai déclaré une grave dépression nerveuse… Considérée, non pas comme maladie professionnelle, mais maladie mentale !!

Depuis Novembre 2009 je suis en retraite pour invalidité (!)… J’ai 50 ans.
On a invoqué l’épilepsie dont je suis atteinte depuis l’âge de 8 ans pour me mettre en invalidité – associée à la dépression nerveuse. Je n’ai aucune rente – seulement une petite pension.

Effectivement, il ne faut pas attendre, mais c’est la lutte du pot de fer contre le pot de terre.

Depuis, j’ai ouvert un blog de poésies… Ma seconde thérapie après l’hypnose qui m’a sauvée de cette rude bataille contre l’administration.

J’y ai évoqué le “burn out”, entre-autres choses, mais je ne suis pas encore totalement guérie de cet arrêt de travail brutalement imposé contre lequel je n’ai rien pu faire.
Je rêve de mon travail toutes les nuits.

Voilà, je suis passée à autre chose, mais la marque est indélébile.
Mon travail était une passion, j’ai perdu l’estime de mes enfants, de certains amis qui m’ont dit que j’étais une fainéante (je travaillais 50 heures par semaine)…

L’administration aura toujours raison. Mais j’encourage ceux qui peuvent intervenir à tenter de lui faire admettre qu’il faut reconnaître à sa juste valeur le travail de chacun.

GARDEZ SURTOUT PRESENT A L’ESPRIT QU’UNE PERSONNE HABITUEE AU HARCELEMENT MORAL NE SE REND MEME PLUS COMPTE QU’ELLE EST HARCELEE.

CELA S’ASSIMILE AU LAVAGE DE CERVEAU SI JE NE ME TROMPE…

Cela je l’ai appris en thérapie.
Si vous voulez en savoir davantage sur les ravages de cet arrêt de travail, rendez-vous sur

http://poeticathy.over-blog.com

Bon courage à toutes et tous.

Je pense qu’il est nécessaire et urgent de faire une loi qui interdit aux fonds d’investissements ou fonds de pensions de devenir actionnaires d’entreprises privées. L’intérêt de ces fonds, qui est de revendre d’ici 3 à 5 ans les actions achetées en général très chères en faisant une importante plus-value, entraîne des décisions de gestion de l’entreprise, du personnel qui sont catastrophiques. Une entreprise ne doit pas être rachetée comme cela sans fin, toujours plus chère donc” de fonds d’investissements en fonds d’investissements” car la dette qu’elle doit rembourser devient tellement forte que les dirigeants sont obligés de visser tous les secteurs d’activités de l’entreprise. Le client n’est plus au centre des préoccupations, mais juste la profitabilité, la rentabilité…Les employés qui subissent ces changements ne sont pas dupes et s’en trouvent démobilisés, démotivés. Ils souffrent pour leur entreprises qu’il voient se dégrader car si l’on supprime des stocks, des hommes etc… les choses fonctionnent moins bien. Surcharge de travail, stress, fatigue… Nos législateurs doivent protéger les entreprises de ce capitalisme sauvage, basé encore une fois sur une rentabilité financière qui est décalée du fonctionnement de la vraie économie créatrice de richesse. Qu’on laisse les entreprises travailler à créer des biens, des services dans la sérénité : la concurrence externe est déjà bien suffisante sans qu’on ajoute une pression interne infernale et intolérable qui frappe les emplois, incite à des dégraissements inutiles et favorise une spirale économique négative. Car si les employeurs mettent des gens au chômage, ils favorisent la précarité et alimentent d’autant la crise. Membre du CE et du CCE

LA PEUR LA CRAINTE
et l’avenir devient terriblement sombre
je n’espere plus grand chose
juste un respect
courage a tous

On est constamment sur la défensive, et le mieux est de serrer les dents et de se fermer (mentalement) les oreilles et les yeux à ce qui nous entoure.
Quand c’est possible, l’idéal est de s’échapper pour éviter le conflit, et d’aller se calmer dans un coin isolé.

On part le matin « à reculons » sur son lieu de travail, après des nuits de sommeil généralement agitées, on a des idées de suicide qu’on essaie de mettre en œuvre.

Certaines entreprises, comme EDF, sont louées parce qu’elles disposent d’une cellule de soutien psychologique téléphonique.

A quoi ça sert : peut être à se calmer quand on est sur son lieu de travail, mais tous les employés n’ont pas accès au téléphone.

A pleurer en ligne, mais derrière, il y a quelqu’un sans doute compétent, et il ne peur tien faire.
Si vous êtes au bord du suicide, quand il raccroche son téléphone, l’opérateur ne sait pas comment vous allez vous comporter.
Il ne peut pas appeler le SAMU ou même un secouriste du travail, puisqu’il ignore comment faire.

Pour l’avoir expérimenté, je sais que les seules réponses étaient d’aller voir un psy.
Sauf que quand j’ai appelé, j’étais chez moi, prèt à franchir le pas, et bien qu’étant dans un endroit isolé, un de mes proches m’a trouvé et a réussi à empêcher mon geste.

Un autre point gravissime, c’est que dès que vous êtes malade, la Direction fait mine d’en ignorer les causes.
Or ne pas sortir pendant plusieurs mois, prendre 30 kgs, se laisser aller, ce n’est pas anodin.
On ne choisit pas délibérément ce mode de vie.

Il faut que nous qui avons subi du harcèlement ou de la violence au travail, nous soyons pris en charge par l’Entreprise qui en est la responsable.

Il faut que les auteurs de harcèlement ou de violence au travail fassent systématiquement l’objet d’une sanction : déclassement, baisse de salaire destinée à compenser la perte de salaire du harcelé, interdiction à vie d’exercer une activité de management.

Je sais que mon bourreau a eu une promotion dans un nouveau poste de management.
C’est INSUPPORTABLE et INADMISSIBLE.

Si elle récidive (c’est une femme), EDF ne pourra pas dire qu’il n’était pas au courant car j’ai signalé ses agissements à plusieurs reprises.

Après 3 ans d’arrêt, je suis encore quotidiennement hanté par ce que j’ai subi, j’ai peur de prendre des décisions, même minimes, je suis abruti par mes médicaments mais ça ne m’empêche ni de pleurer, ni d’appeler l’Ankou (la Mort) pour m’aider à franchir le pas.
Et bien que ma famille m’aide, et subisse les contrecoups de ma maladie, qu’elle m’appelle, comme mes thérapeuthes, à oublier le passé, cette “fausse ignorance” de ma Direction m’est insupportable.

Mesdames et Messieurs les Directeurs, prenez-vos responsabilités, ou vous aurez de nouveaux suicides sur la conscience!