Commentaires sur : Comment améliorer la santé psychologique des salariés ? http://blogs.senat.fr/mal-etre-au-travail/2010/02/17/comment-ameliorer-la-sante-psychologique-des-salaries/ Un blog sur le mal-être au travail Sun, 27 Feb 2011 06:54:55 +0100 http://wordpress.org/?v=2.8.6 hourly 1 Par : Cite_souffrance http://blogs.senat.fr/mal-etre-au-travail/2010/02/17/comment-ameliorer-la-sante-psychologique-des-salaries/comment-page-1/#comment-11 Cite_souffrance Wed, 24 Feb 2010 09:11:11 +0000 http://blogs.senat.fr/mal-etre-au-travail/?p=141#comment-11 Dans l'ex-cité des sciences (renommée EPPDCSI depuis sa fusion avec le palais de la découverte), les instances du personnel n'ont cessé d'alerter la direction après plusieurs tentatives ou suicides et accidents de travail liés aux risques psychosociaux . Ils ont fait des enquêtes, exercé leur droit d'alerte pour protéger des département ou des directions, fait venir des experts CHSCT. La nouvelle direction n'a trouvé comme réponse que le dynamitage des instances représentatives du personnel au 1er janvier 2010 date de la création du nouvel établissement. Pensaient ils qu'en supprimant les veilleurs on supprime le danger ? Oui, comme M. Lachman, nous pensons que les méthodes de management sont largement responsables des situations de stress dans les entreprises. Oui, avec un tel aveuglement, après les 1000 salariés de la Cité des sciences c'est maintenant les 200 salariés du Palais qui souffrent. Et pourtant nous sommes un établissement public qui devrait être exemplaire. Comment l'État compte-t-il balayer sa propre cour ? Un salarié de l'ex-Cité des sciences Vous trouverez le rapport de M. Lachman ici : http://www.gouvernement.fr/sites/default/files/fichiers_joints/Rapport_-Bien-etre_et_efficacite_au_travail-.pdf Dans l’ex-cité des sciences (renommée EPPDCSI depuis sa fusion avec le palais de la découverte), les instances du personnel n’ont cessé d’alerter la direction après plusieurs tentatives ou suicides et accidents de travail liés aux risques psychosociaux .
Ils ont fait des enquêtes, exercé leur droit d’alerte pour protéger des département ou des directions, fait venir des experts CHSCT.
La nouvelle direction n’a trouvé comme réponse que le dynamitage des instances représentatives du personnel au 1er janvier 2010 date de la création du nouvel établissement. Pensaient ils qu’en supprimant les veilleurs on supprime le danger ?

Oui, comme M. Lachman, nous pensons que les méthodes de management sont largement responsables des situations de stress dans les entreprises.

Oui, avec un tel aveuglement, après les 1000 salariés de la Cité des sciences c’est maintenant les 200 salariés du Palais qui souffrent.

Et pourtant nous sommes un établissement public qui devrait être exemplaire.

Comment l’État compte-t-il balayer sa propre cour ?

Un salarié de l’ex-Cité des sciences

Vous trouverez le rapport de M. Lachman ici :
http://www.gouvernement.fr/sites/default/files/fichiers_joints/Rapport_-Bien-etre_et_efficacite_au_travail-.pdf

]]> Par : suzie http://blogs.senat.fr/mal-etre-au-travail/2010/02/17/comment-ameliorer-la-sante-psychologique-des-salaries/comment-page-1/#comment-7 suzie Tue, 23 Feb 2010 20:01:07 +0000 http://blogs.senat.fr/mal-etre-au-travail/?p=141#comment-7 Les travaux réalisés sur le harcèlement moral et le guide des bonnes pratiques figurant sur le site du ministère de la Santé sont ciblés sur cette mission, avec le rapport sur les risques psychosociaux également développé sur l'importance de l'environnement psychologique et l'appui d'un management de réelle proximité sur les lieux de travail. la gestion des ressources humaines est souvent technocratique ou confiée à des personnels peu formés à des compétences qui ne relèvent pas que de la bonne volonté des individus mais aussi de l'acquisition des outils nécessaires à l'évolution des organisations. Les travaux réalisés sur le harcèlement moral et le guide des bonnes pratiques figurant sur le site du ministère de la Santé sont ciblés sur cette mission, avec le rapport sur les risques psychosociaux également développé sur l’importance de l’environnement psychologique et l’appui d’un management de réelle proximité sur les lieux de travail.
la gestion des ressources humaines est souvent technocratique ou confiée à des personnels peu formés à des compétences qui ne relèvent pas que de la bonne volonté des individus mais aussi de l’acquisition des outils nécessaires à l’évolution des organisations.

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